U skladu s člankom 3. stavkom 2.

U području obrade čeličnih šipki vodoravna središta za savijanje predstavljaju učinkovitost i preciznost. Međutim, kada se poduzeća odluče uvesti ovu automatiziranu opremu, osim očitih troškova kupnje, moraju ispitati niz "ne-cjenovnih" troškova koji se provode tijekom cijelog životnog ciklusa opreme. U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 1225/2009 Komisija je u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (b) Uredbe (EZ) br. 1225/2009 utvrdila da je proizvodnja električne energije u Uniji u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (c) Uredbe (EZ)
I. Skriveni troškovi unapređenja vještina i zamjene ljudi
Uvođenje automatizirane opreme često dolazi s utjecajem na tradicionalne pozicije. Učinkovito funkcioniranje vodoravnih centara za savijanje ovisi o vještini operatora u numeričkim sustavima kontrole, postavkama parametara i kodovima za kvarove. To znači da se iskusni radnici s čeličnim šipkama u poduzećima koji su orijentirani na ručno upravljanje mogu susresti s nedostatkom vještina.
Tajni troškovi takve zamjene odražavaju se u dva aspekta: jedan je troškovi vremena i troškovi pokušaja i pogreške sustavne osposobljavanja postojećeg osoblja; drugi je rizik od odlaska kvalificiranih radnika. Kada iskustvo starijih radnika nije kompatibilno s novom opremom i kad im je teško prihvatiti promjenu uloge od "operatora" u "programera", struktura ljudskih resursa poduzeća proći će kroz razdoblje bola.
II. - Završetak Troškovi prilagođavanja reorganizacije proizvodnog procesa
Integracija visoko učinkovite horizontalne skretnice u postojeću proizvodnu liniju nije jednostavna kao operacija "plug-and-play". Proizvodni tok, metode skladištenja i postupci podizanja na tradicionalnim gradilištima ili proizvodnim postrojenjima često su dizajnirani za ručni rad ili jednostavne strojeve.
Kada se u centru za savijanje proizvode gotovi proizvodi izuzetno velikom brzinom, može li se snabdijevanje sirovim čeličnim šipkama održavati? U slučaju da je proizvodni proizvod u skladu s člankom 6. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, može li se upotrebljavati proizvodni proizvod za proizvodnju proizvoda koji se upotrebljava u proizvodnoj industriji? Ako se prednja priprema materijala ne provede pravodobno ili su gotovi proizvodi napunjeni i blokirani na zadnjem kraju, ova visoko učinkovita oprema suočit će se s neugodnom situacijom "čekanja da pirinač kuha" ili "imajući robu, ali bez načina da je prebaci". Takva vrsta sistemskih gubitaka učinkovitosti uzrokovanih neusklađenjem procesa je trošak koji se vrlo lako zanemaruje. Poduzeće mora uložiti energiju u preplaniranje logističke staze i upravljanja skladištem u cijeloj radionici kako bi stvarno oslobodilo proizvodne kapacitete opreme.
III. - Odluka Vijeća U slučaju da se ne primjenjuje, sustav se može isključiti.
Moderne horizontalne centri za savijanje, posebno CNC oprema za nagibanje, imaju svoje osnovne tehnologije uložene u sofisticirane sustave kontrole. Ovaj visok stupanj tehnološke integracije ponekad podrazumijeva i određenu tehnološku ovisnost.
Nakon što se oprema stavi u upotrebu, podaci o obradi čeličnih šipki i proizvodni ritam poduzeća bit će duboko povezani s tim sustavom. Ova vrsta ovisnosti donosi nekoliko potencijalnih troškova:
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Europska komisija je odlučila o izmjeni Uredbe (EU) br.
Teškoća dijagnostike kvarova: Kada se na opremi dogodi složen alarm, obično osoblje za održavanje nije u mogućnosti intervenirati i mora čekati tehničare proizvođača. U skladu s člankom 3. stavkom 2.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 765/2008 i člankom 3. stavkom 2. točkom (b) Uredbe (EZ) br. 765/2008 i člankom 3. točkom (c) Uredbe (EZ) br. 765/2008 i člankom 3. točkom (c) Uredbe (EZ)
IV. Sljedeći članak:
Ne može se postići nesmetano funkcioniranje opreme bez pažljivog održavanja. Iako je horizontalno savijanje čvrsto i izdržljivo, kao stroj koji često obavlja velike zadatke, njegovo se trovanje neizbježno događa.
U slučaju da se upotrebljava u proizvodnji, potrebno je upotrijebiti i druge materijale. Strojevi se postupno iscrpljuju pri ponovljenoj upotrebi, što utječe na točnost savijanja i zahtijeva redovito brušenje ili zamjenu. U skladu s člankom 11. stavkom 2.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EZ) br. 765/2008 Komisija je odlučila da se odredi sljedeći kriteriji: Za osiguravanje neprekidne proizvodnje, poduzeća obično moraju uspostaviti skladište rezervnih dijelova. U skladu s člankom 3. stavkom 1.
Čišćenje i održavanje: Okruženje u kojem se radi oprema prašnjeno je i puno hrđe. Redovito čišćenje prašine od senzora i podmazivanje dijelova prenosa, na prvi pogled jednostavni zadatak, zahtijeva posvećenu radnu snagu i vrijeme.
V. Troškovi mogućnosti zbog pogrešaka u donošenju odluka
Konačno, i najvažnije, tu je trošak mogućnosti koji proizlazi iz neprimjerene selekcije. Na tržištu postoji velika raznolikost centara za horizontalno savijanje, od kojih su neki specijalizirani za serijsku proizvodnju standardnih dijelova, a drugi za obradu dijelova nepravilnog oblika; neki su pogodni za ojačavajuće šipke velikog promjera, dok se drugi fokusiraju na proizvodnju finih podnožja.
Ako poduzeće tijekom procjene ne donese točnu presudu na temelju strukture proizvoda i inženjerskih vrsta u sljedećih 3 do 5 godina, što rezultira uvođenjem opreme koja je ili "previše kvalificirana za posao" ili "nesposobna za obavljanje zadatka", učinkovitost te opreme bit će znatno smanjena. Ovaj ogroman trošak mogućnosti često je destruktivniji od razlike u cijeni same opreme - zauzima mjesto i sredstva, ali ne donosi očekivanu konkurentnu prednost.
Zaključak
Za donositelje odluka u horizontalnim centrom za savijanje nije potrebno samo usredotočiti se na brojke u ugovoru o nabavi, već i gledati izvan same opreme i ispitati složen sustav koji se sastoji od osoblja, procesa, tehnologije i dugoročnog održavanja koji stoji iza nje. Samo izračunom tog "ne-cjenovnog" računa troškova može se stvarno ostvariti izvorna namjera nadogradnje automatizacije i pretvoriti visoka ulaganja u opremu u stvarnu produktivnost.